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5月12日，交投集團黨委書記、董事長陳日曉帶隊調(diào)研G228東臺條子泥服務(wù)區(qū)運營管理、安全生產(chǎn)工作，就進一步完善配套設(shè)施、提升安全生產(chǎn)管理等工作作詳細部署。交投集團黨委委員、副總經(jīng)理李益參加調(diào)研。

調(diào)研組一行深入察看了服務(wù)區(qū)公共大廳、“鹽路紅色驛站”貨車司機黨群服務(wù)中心、司機之家等多功能區(qū)，詳細了解服務(wù)區(qū)運營管理情況，重點聽取服務(wù)區(qū)的安全管理制度、安全設(shè)施配備、應(yīng)急預案等方面情況匯報。

陳日曉指出，國省道公路服務(wù)區(qū)作為交通運輸?shù)闹匾翱?，要把服?wù)好人民群眾作為最根本的追求，高標準、嚴要求抓好服務(wù)區(qū)各項工作。要與服務(wù)區(qū)周邊景區(qū)深度融合，優(yōu)化功能設(shè)計，完善配套設(shè)施，從實用角度進一步完善司機之家、停車場等便民設(shè)施；要始終把安全生產(chǎn)工作擺在更加重要的突出位置，尤其要針對節(jié)假日期間人流、車流劇增情況，制定完善應(yīng)對方案，以“時時放心不下”的責任感擔當盡責；要確保服務(wù)區(qū)責任落實到位、工作執(zhí)行到位、風險防范到位，以更加務(wù)實的作風和更加有力的舉措，著力打造設(shè)施好、環(huán)境美、功能全、服務(wù)優(yōu)、特色強的服務(wù)區(qū)。

李益要求，要在保安全、重管理、強服務(wù)基礎(chǔ)上，充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，深化“鹽路紅旗飄”黨建品牌創(chuàng)建，用好黨群服務(wù)中心，努力提升服務(wù)區(qū)黨建品牌影響力。動態(tài)更新流動黨員花名冊，及時掌握流動黨員動向，緊盯貨車司機群體的內(nèi)在訴求和實際困難，切實解決好“急難愁盼”問題。

新鹽集團，交投集團安全部相關(guān)負責同志陪同調(diào)研。