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全省“兩在兩同”建新功行動開展以來，市交投集團(tuán)黨委高度重視，第一時間傳達(dá)學(xué)習(xí)省市委行動方案，制訂印發(fā)集團(tuán)《關(guān)于在黨員干部中開展“兩在兩同”建新功行動的實施意見》，把踐行“兩在兩同”建新功行動與正在開展的黨史學(xué)習(xí)教育緊密結(jié)合，聚焦市委市政府對集團(tuán)的職能定位，牢記“城市發(fā)展先行軍，民生幸福鋪路人”的初心使命，扎扎實實開展好“我為群眾辦實事”實踐活動，動員和組織廣大黨員干部同人民群眾想在一起、干在一起，風(fēng)雨同舟、同甘共苦，切實以自己的實際行動彰顯國企社會擔(dān)當(dāng)。

公交優(yōu)先，民生為本。城市公交看似“事小”，卻關(guān)系老百姓每天的出行需求，集團(tuán)所屬市公交公司以開展“兩在兩同”建新功行動和“我為群眾辦實事”為契機，深入踐行民生至上理念，不斷提升廣大市民的幸福感和獲得感。丹頂鶴自然保護(hù)區(qū)距離市區(qū)近50公里，大部分員工家住市區(qū)，部分員工經(jīng)常反映乘坐公交車?yán)щy，且呼聲較高。對此，公司黨委班子成員深入一線走訪調(diào)研，積極對接保護(hù)區(qū)，協(xié)商解決辦法。通過調(diào)研協(xié)商，成功開通了3011定制公交線路，極大地解決了保護(hù)區(qū)員工通勤難題；康居路初級中學(xué)南校區(qū)地處城南核心地段，周邊小區(qū)眾多，人口密集，上下學(xué)期間常常交通擁堵，一時間成了學(xué)校和廣大家長的“頭疼事”，公司了解到這一情況后，積極響應(yīng)學(xué)生家長和學(xué)校需求，為緩解學(xué)校周邊擁堵問題，倡導(dǎo)學(xué)生上下學(xué)低碳文明出行，經(jīng)過認(rèn)真研判、周密部署，目前已為該校師生開通了校園定制公交專線，取得了家長贊譽、社會認(rèn)可、政府滿意、運營增效的良好效果。

民生無小事，枝葉總關(guān)情。鹽城市高鐵綜合客運樞紐是集高鐵、普鐵、長途客運、城市公交、出租車等多種交通方式于一體的現(xiàn)代化“零換乘”綜合客運樞紐，是我市新的對外門戶和“窗口”，每天來往旅客眾多。然而，自開通運營以來，面對空間巨大的建筑體量和紛繁復(fù)雜的人行動線，加之志愿引導(dǎo)服務(wù)人員和指引標(biāo)識標(biāo)牌配備不足，令每天大量的過往旅客無所適從，常常在換乘時陷入迷路的困擾。在了解到這一情況后，集團(tuán)下屬新鹽鐵路樞紐運營管理公司想群眾之所想，急群眾之所急，在常態(tài)化做好為過往旅客測體溫、戴口罩、核驗“雙碼”等疫情防控措施的同時，經(jīng)過系統(tǒng)謀劃、綜合研判，在高鐵樞紐東西廣場、下沉廣場中庭、出租車侯客通道、地下停車場及相關(guān)辦公區(qū)域增設(shè)指引標(biāo)識標(biāo)牌83處、地貼100張，并在西廣場設(shè)置了“雷鋒車”，積極倡導(dǎo)“與雷鋒同行”精神，為老、弱、病、殘、孕及攜帶大件行李的旅客提供免費運輸服務(wù)，收到了廣大旅客的交口稱贊和一致好評。

堅持以人為本，打通為民服務(wù)“最后一公里”。隨著市區(qū)公交線網(wǎng)的日趨加密，便捷、舒適、綠色的公交出行方式正逐步受到廣大市民日常通勤的“首選項”，面對日益龐大的公交出行群體，原有的公交卡充值服務(wù)網(wǎng)點不僅數(shù)量少，而且需要市民專程前往辦理，給市民群眾辦理公交卡業(yè)務(wù)帶來了諸多不便。集團(tuán)所屬黃海通市民卡公司了解到這一情況后，緊緊依托現(xiàn)代化科技手段，先后推出了支付寶鹽城電子公交卡、銀聯(lián)云閃付、手機NFC電子公交卡、移動小藍(lán)卡等多種電子支付手段，極大地豐富了市民公交出行的支付方式，讓市民享受到更加便捷的出行體驗。截至目前，各類虛擬卡開卡量已突破200余萬人次；還針對部分老年群體使用電子支付手段不便及學(xué)生、傷殘軍人（警察）、殘疾人等特殊群體仍需使用實體卡方可乘坐公交的實際情況，在市相關(guān)部門的支持下，先后在建軍路、世紀(jì)大道、鹽城招商場、人民路、希望大道等9處客流量較大的BRT/SRT站點設(shè)置了公交卡代辦服務(wù)網(wǎng)點，讓廣大乘客足不出站便可一站式辦理公交卡業(yè)務(wù)，極大地方便了群眾，打通了為民服務(wù)的“最后一公里”。

集團(tuán)黨委相關(guān)負(fù)責(zé)同志表示：“下一步，市交投集團(tuán)將進(jìn)一步加強對‘兩在兩同’建新功行動的宣傳引導(dǎo)力度，積極開展評先評優(yōu)，培樹宣傳先進(jìn)典型，不斷營造活動開展的濃厚氛圍。同時，及時將行動中形成的好經(jīng)驗、好做法以制度形式加以固化，并在推進(jìn)上不斷予以深化，真正將行動中激發(fā)出的熱情轉(zhuǎn)化為加快集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展、提升為民服務(wù)質(zhì)效的磅礴力量?！?/p>