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12月9日下午，黃海集團召開12月份工作例會，分析總結(jié)11月份工作及經(jīng)營情況，安排部署下一階段重點任務(wù)。會議由黃海集團董事長葛紅雨主持，黃海集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員、交投集團財務(wù)部相關(guān)人員、黃海集團各子（控）公司、各部門負責(zé)人參加會議。

會議通報了11月份督查事項完成情況，分析了經(jīng)營和成本預(yù)算執(zhí)行情況，各子（控）公司、各部門匯報了11月份工作完成情況及12月份重點工作計劃，各條線分管領(lǐng)導(dǎo)分別提出下一步工作要求。

會議強調(diào)，12月份是全年工作的收官之月，也是謀劃來年工作的關(guān)鍵時期，要重點抓好三方面工作：要全力沖刺年度任務(wù)。各單位、各部門要全面梳理并建立“未完成任務(wù)工作臺賬”，明確剩余工作量、責(zé)任主體及完成時限，對照年度目標責(zé)任書，倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，確保各項任務(wù)指標圓滿達成；要科學(xué)編制明年預(yù)算。各單位、各部門要立足集團發(fā)展戰(zhàn)略及公司核心業(yè)務(wù)、重點項目，結(jié)合本年度工作完成情況，測算明年經(jīng)營數(shù)據(jù)，明確工作思路，科學(xué)編制年度預(yù)算方案，為明年工作開好局、起好步奠定基礎(chǔ)；要總結(jié)自身工作，明晰工作職責(zé)。全體員工要開展年度工作自查總結(jié)工作，全面梳理個人工作成果、存在不足及改進方向。同時，細化崗位職責(zé)，明確考核標準，推動員工強化責(zé)任意識、提升履職能力，形成“人人明職責(zé)、事事有落實”的工作格局。