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為切實(shí)強(qiáng)化合同管理，筑牢經(jīng)營發(fā)展中的風(fēng)險(xiǎn)防控防線，近日，黃海集團(tuán)全面啟動(dòng)合同整改“回頭看”工作，通過系統(tǒng)梳理、精準(zhǔn)排查、長效治理，推動(dòng)合同管理工作提質(zhì)增效。

此次“回頭看”工作以交投集團(tuán)專項(xiàng)檢查反饋意見為根本遵循，聚焦已簽訂合同的全流程管理，開展全方位的梳理與自查整改。各相關(guān)單位、部門精準(zhǔn)發(fā)力，重點(diǎn)排查合同審簽流程是否閉環(huán)、合同簽訂內(nèi)容是否完善、合同履行是否到位、合同歸檔是否規(guī)范等關(guān)鍵問題，精準(zhǔn)識(shí)別在合同流程、合同訂立、合同履約、合同檔案管理方面存在的不規(guī)范、不細(xì)致、不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)雀黝愲[患。

為確保整改工作落地見效，黃海集團(tuán)堅(jiān)持問題導(dǎo)向，對交投集團(tuán)檢查發(fā)現(xiàn)的問題及本次自查排查出的隱患，逐一梳理，明確整改要求、責(zé)任主體及完成時(shí)限，實(shí)行“銷號管理”機(jī)制。同時(shí)著眼長效治理，持續(xù)完善合同管理機(jī)制，進(jìn)一步規(guī)范合同簽訂與履約全流程。通過強(qiáng)化培訓(xùn)、明確職責(zé)等方式，切實(shí)增強(qiáng)全員法律意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí)與權(quán)益維護(hù)意識(shí)，不斷加大合同管理力度，提升合同會(huì)審質(zhì)量，注重事前預(yù)防與源頭治理，構(gòu)建起全方位、多層次的合同風(fēng)險(xiǎn)防控體系。

黃海集團(tuán)將以此次“回頭看”工作為契機(jī)，固化整改成果，深化合同管理規(guī)范化建設(shè)，以更嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)、更實(shí)舉措抓好合同管理各項(xiàng)工作，切實(shí)筑牢法律風(fēng)險(xiǎn)防線，為實(shí)現(xiàn)持續(xù)健康的高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。

黃海集團(tuán)企管部，各子（控）公司、各部門相關(guān)人員參加會(huì)議。