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為統(tǒng)籌推進年度各項工作落地見效，全力沖刺四季度目標任務(wù)，近日，交通物流公司組織召開 10 月月度例會。會議全面總結(jié)前期工作進展，分析當前形勢與不足，并圍繞年度考核指標及四季度重點任務(wù)進行部署安排，為年末工作收官指明方向、凝聚合力。

會議通報了國企改革深化提升行動任務(wù)清單、物流發(fā)展任務(wù)清單、資產(chǎn)盤活等工作落實情況；公司各部門負責同志分別匯報了10月份重點工作，公司領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)合分管工作分別作交流發(fā)言。

會議指出，當前已進入全年工作沖刺攻堅的關(guān)鍵階段，各部門需緊扣年初集團下達的考核指標，以模擬考核為抓手，扎實開展 “回頭看” 工作，精準梳理任務(wù)推進中的短板與漏洞，進一步壓實工作責任，確保年度目標不打折扣。

會議要求，各部門要以 “沖刺四季度、決勝全年度” 為總基調(diào)，強化執(zhí)行、狠抓落實。要聚焦業(yè)務(wù)拓展與資產(chǎn)盤活，主動對接合作方推進項目設(shè)計優(yōu)化、框架協(xié)議定稿，調(diào)研三線城市倉儲需求、探索資產(chǎn)數(shù)字化路徑，做好場地租賃管理、資產(chǎn)辦證及項目開標入駐準備，推動業(yè)務(wù)與資產(chǎn)雙向賦能；要聚焦物流業(yè)務(wù)發(fā)展核心需求，深化部門協(xié)同、打通流程斷點、健全配套制度，常態(tài)化做好業(yè)務(wù)計量、供應(yīng)商確定等工作，推動物流業(yè)務(wù)實質(zhì)化運營，為公司業(yè)務(wù)拓展筑牢基礎(chǔ)；要壓緊壓實責任鏈條，將社會穩(wěn)定、安全環(huán)保、黨風廉政建設(shè)等工作融入日常，各部門協(xié)同配合、形成合力，高效完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)，以實干實績確保四季度工作圓滿收官，為公司年度目標達成奠定堅實基礎(chǔ)。

 交通物流公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各部門負責人參加會議。