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3月7日下午，黃海集團召開3月份工作例會，分析總結(jié)2月份工作及經(jīng)營情況，安排部署下一階段重點任務。會議由黃海集團董事長葛紅雨主持，黃海集團領(lǐng)導班子成員、各子（控）公司、各部門負責人參加會議。

會議通報了2月份督查事項完成情況，分析了經(jīng)營和成本預算執(zhí)行情況，各子（控）公司、各部門匯報了2月份工作完成情況及3月份重點工作計劃，各條線分管領(lǐng)導分別提出下一步工作要求。

會議要求，要做好年度經(jīng)營指標分解工作，將各項指標細化到季度、月度，落實到具體部門和崗位，明確在營收增長、成本控制、利潤提升等方面的責任，通過清晰的目標導向，確保企業(yè)全年經(jīng)營任務順利完成；要做好市委巡察整改工作，針對巡察反饋的問題進行逐一梳理，明確責任部門、整改措施與完成時限，以高度的政治責任感，扎實推進整改工作，確保巡察整改取得實效；要做好貿(mào)易團隊建設(shè)管理工作，根據(jù)市場動態(tài)與業(yè)務拓展情況，優(yōu)化團隊結(jié)構(gòu)、加強專業(yè)培訓、完善激勵機制等，不斷提升團隊戰(zhàn)斗力，積極開拓新市場、新客戶，為企業(yè)創(chuàng)造更大價值；要做好安全生產(chǎn)檢查工作，時刻繃緊安全弦，加強日常安全管理，定期開展安全培訓與演練，常態(tài)化開展公共場所安全隱患排查，確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動安全有序進行。