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2月26日下午，新鹽集團(tuán)召開2025年度工作會議暨首屆六次職工（會員）代表大會，系統(tǒng)總結(jié)2024年度工作亮點，全面部署2025年度重點工作，明確新鹽集團(tuán)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展的方向和任務(wù)。交投集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理李益出席會議并講話，新鹽集團(tuán)負(fù)責(zé)同志作年度工作報告。

會議指出，過去的一年，新鹽集團(tuán)始終堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實黨的二十大及二十屆二中、三中全會精神，深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會習(xí)近平總書記重要講話重要指示精神，錨定“服務(wù)區(qū)完善基礎(chǔ)功能、加油站強(qiáng)化現(xiàn)場管理、樞紐優(yōu)化服務(wù)水平、公車平臺融入市場”目標(biāo)，深入開展“轉(zhuǎn)型攻堅年”“作風(fēng)提升年”活動，在項目建設(shè)、社會服務(wù)、改革創(chuàng)新、安全穩(wěn)定、要素保障等方面實干爭先、擔(dān)當(dāng)作為，高質(zhì)量轉(zhuǎn)型完成發(fā)展階段性目標(biāo)，向集團(tuán)黨委交出一份合格的答卷。

會議強(qiáng)調(diào)，新的一年，新鹽集團(tuán)要圍繞轉(zhuǎn)型發(fā)展、服務(wù)創(chuàng)牌、降本增效等重點工作，堅持以“保障服務(wù)、實體運(yùn)營、提升效益”為核心，推動“公益性+市場化”融合發(fā)展，加快功能性板塊實體化轉(zhuǎn)型步伐，明確“為什么干”“干什么”“怎么干”，不斷強(qiáng)化組織保障、部門協(xié)作和考核考評，確保各項工作落實到位。牢牢把握高質(zhì)量發(fā)展這個硬道理，錨定重點任務(wù)目標(biāo)，一著不讓抓機(jī)遇、創(chuàng)特色、展亮點，克難奮進(jìn)、勇毅追趕，積極響應(yīng)攀“高”向“新”號召，扎實開展“轉(zhuǎn)型提升年”和“作風(fēng)建設(shè)鞏固年”活動，為集團(tuán)高質(zhì)量完成“十四五”規(guī)劃目標(biāo)任務(wù)，實現(xiàn)“十五五”良好開局打頭陣、當(dāng)先鋒，勇挑大梁、多作貢獻(xiàn)。

會議要求，面對新形勢、新挑戰(zhàn)，新鹽集團(tuán)要扛牢主責(zé)、抓實主業(yè)，一是緊抓項目建設(shè)壓艙石，規(guī)范有序推進(jìn)項目建設(shè)，加快服務(wù)區(qū)及配套加油站建設(shè)，擴(kuò)充優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，實現(xiàn)國有資產(chǎn)投資效益最大化。二是打好轉(zhuǎn)型攻堅持久戰(zhàn)，積極融入市場化經(jīng)濟(jì)，創(chuàng)新加油站運(yùn)營模式，加快非油品業(yè)務(wù)拓展銷售業(yè)績，探索社會資本參與普通國省道服務(wù)區(qū)合作經(jīng)營，推進(jìn)“交能融合”發(fā)展。三是擦亮公益服務(wù)金招牌，繼續(xù)推動“司機(jī)之家”“公路驛站”等特色品牌全覆蓋，從“基礎(chǔ)保障”向“品質(zhì)體驗”轉(zhuǎn)變，創(chuàng)新實踐將地方文化融入服務(wù)場景，讓更多公益服務(wù)窗口成為“網(wǎng)紅打卡地”“消費(fèi)新節(jié)點”。

會議還審議并通過了新鹽集團(tuán)工會工作報告。

新鹽集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子、各子公司、各部門遞交了責(zé)任書。

新鹽集團(tuán)各子公司、各部門負(fù)責(zé)人及職工代表參加會議。