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近日，綠陽集團召開2月份月度工作例會，會上聽取各部門、單位2025年1月份工作完成情況和2月份工作安排匯報，綠陽集團領導班子分別結合分管工作進行點評，并對2月份重點工作安排提出了具體要求。

會議指出，一是明確各部門、各單位負責人為第一責任人，各級管理人員要敢建言、勇?lián)敚瑥娀黠L建設，履職盡責。二是管理人員要學會預算管理，要以“開局即加速”的緊迫感抓好經(jīng)營管理工作，緊盯全年預算目標認真做好分解落實，將目標和重點工作細化到季、月、周，保證經(jīng)營目標不偏離。三是要從緊從快抓項目推進，要立足于早、立足于實、立足于嚴，抓好每項工作的落實，確保各項工作快落地快見效。同時，要時刻繃緊安全這根弦，加大在建項目安全隱患排查力度，確保各項工作順利開展。

綠陽集團領導班子，各部門、各單位及項目負責同志參加會議。