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12月6日，通匯公司召開(kāi)12月份工作例會(huì)，全面認(rèn)清形勢(shì)、研判問(wèn)題、堅(jiān)定信心，決戰(zhàn)收官月、奪取全年勝，堅(jiān)決完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

會(huì)議解讀了中共中央辦公廳、國(guó)務(wù)院辦公廳印發(fā)的《有效降低全社會(huì)物流成本行動(dòng)方案》，學(xué)習(xí)了《中共鹽城市交通投資建設(shè)控股集團(tuán)有限公司委員會(huì)關(guān)于印發(fā)集團(tuán)保密工作制度的通知》；公司各部門(mén)負(fù)責(zé)同志分別匯報(bào)了11月份重點(diǎn)工作完成情況及下一步工作計(jì)劃，公司領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)合分管工作分別作交流發(fā)言。

會(huì)議指出，12月份是決戰(zhàn)年終的關(guān)鍵時(shí)刻。公司全體員工要緊盯差距和不足，堅(jiān)定信心，迎難而上，把握重點(diǎn)、精準(zhǔn)發(fā)力，以更加飽滿(mǎn)的熱情、昂揚(yáng)的斗志，振奮精神、銳意進(jìn)取、務(wù)實(shí)作為，奮力奪取全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)全勝。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)抓落實(shí)，在其位、謀其政、盡其責(zé)，進(jìn)一步提振精神狀態(tài)、增強(qiáng)擔(dān)當(dāng)意識(shí)；要強(qiáng)化協(xié)作抓落實(shí)，牢固樹(shù)立“一盤(pán)棋”思想，確保人人有事做、事事有人做，營(yíng)造團(tuán)結(jié)進(jìn)取、和諧共事的良好氛圍；要提高效率抓落實(shí)，牢固樹(shù)立“今天再晚也是早、明天再早也是晚”的效率意識(shí)，做到“事事有著落、件件有回音”；要轉(zhuǎn)變作風(fēng)抓落實(shí)，大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干的優(yōu)良作風(fēng)，始終保持事?tīng)?zhēng)一流、唯旗必奪的勁頭。

會(huì)議要求，要錨定全年目標(biāo)不動(dòng)搖，不折不扣完成年度目標(biāo)任務(wù)，要將指標(biāo)任務(wù)責(zé)任到人，做到人人頭上有指標(biāo)、有責(zé)任，層層傳遞壓力，將壓力轉(zhuǎn)化為公司發(fā)展動(dòng)力；要認(rèn)真梳理、總結(jié)全年重點(diǎn)工作任務(wù)，確保按時(shí)保質(zhì)保量完成，各部門(mén)負(fù)責(zé)人要親自過(guò)問(wèn)、親自把關(guān)，做到心中有數(shù)；要在完成今年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的同時(shí)思考謀劃明年總體工作計(jì)劃，確保實(shí)現(xiàn)年初“開(kāi)門(mén)紅”。