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11月20日，公路工程公司在公司會議室舉行了“以案促改”專題會議。會議邀請了集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理劉孝江同志出席會議并講話。

會議開始，公司董事長、總經(jīng)理孫燁同志對一起案例進(jìn)行了深入解讀，內(nèi)容涵蓋合同關(guān)系、工程進(jìn)展與糾紛以及分包的合法性等方面。他詳細(xì)介紹了案例的背景、涉及的違規(guī)行為及其產(chǎn)生的不良影響。孫燁同志強(qiáng)調(diào)了案例中違規(guī)分包和項(xiàng)目管理漏洞等問題，使與會人員深刻認(rèn)識到問題的嚴(yán)重性。

在原因分析環(huán)節(jié)，領(lǐng)導(dǎo)班子成員結(jié)合各自分管工作，圍繞案例展開了熱烈討論。大家一致認(rèn)為，一系列違規(guī)行為的產(chǎn)生，主要是由于制度缺失，導(dǎo)致業(yè)務(wù)開展缺乏規(guī)范，監(jiān)督環(huán)節(jié)存在薄弱點(diǎn)，為違規(guī)行為提供了可乘之機(jī)。同時(shí)，對國家法律法規(guī)意識的淡薄也是導(dǎo)致問題的重要因素。

劉孝江指出，“以案促改”是新時(shí)代反腐斗爭和高質(zhì)量發(fā)展的重要策略，是推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的關(guān)鍵舉措。要深入剖析案件背后的深層次問題，查找思想、制度、監(jiān)管等方面的漏洞，并提出有針對性的整改措施，以構(gòu)建更加嚴(yán)密的制度框架；要加大紀(jì)檢督察部門的監(jiān)管力度，嚴(yán)肅查處違規(guī)違紀(jì)案件，并在案件查辦過程中加強(qiáng)統(tǒng)籌謀劃，實(shí)現(xiàn)邊查處、邊發(fā)現(xiàn)、邊剖析、邊建議、邊整改，確保問題得到根本解決；要加強(qiáng)黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育，引導(dǎo)黨員干部堅(jiān)定理想信念，堅(jiān)持底線思維，心存敬畏，行有所止。同時(shí)，注重培養(yǎng)黨員干部的斗爭精神，敢于擔(dān)當(dāng)，勇于負(fù)責(zé)，在新時(shí)代新征程中展現(xiàn)新作為。

劉孝江強(qiáng)調(diào)，此次“以案促改”專題會議是公司發(fā)展中的重要一課。全體員工應(yīng)從案例中吸取教訓(xùn)，確保整改措施得到落實(shí)，在未來工作中做到有章可循、違規(guī)必究，以實(shí)際行動保障公司的健康、穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展。這次會議為公司發(fā)展敲響了警鐘，為公司朝著更規(guī)范、更有序的方向發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。只有持續(xù)不懈地努力，我們才能真正構(gòu)建起風(fēng)清氣正的政治生態(tài)，為集團(tuán)的高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保障。

集團(tuán)督察室負(fù)責(zé)同志，公路工程公司全體領(lǐng)導(dǎo)班子成員和辦公室負(fù)責(zé)同志參加會議。