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近日，交投集團來綠陽集團開展經(jīng)營情況調研。會上，綠陽集團匯報了前三季度經(jīng)營指標完成情況和指標缺口，深入分析存在問題短板，明確四季度沖刺舉措，同時對2025年經(jīng)營工作進行提前梳理和謀劃。

調研組結合綠陽集團經(jīng)營實際提出了對策建議，一要錨定全年指標，強化目標導向，必須盯住重點環(huán)節(jié)緊抓不放，全力沖刺；二要找準項目滯后的堵點，深入剖析項目建設推進過程中存在的問題，采取有力措施確保項目建設順利進行；三要內(nèi)強管理提質效，外拓市場謀發(fā)展，在鞏固內(nèi)部項目服務的基礎上，降本增效，持續(xù)推進應收賬款清收工作，加大市場開拓力度，促進項目落地；四要科學系統(tǒng)謀劃項目，做優(yōu)做實項目儲備，提前為明年經(jīng)營發(fā)展打好基礎，使各項工作更有序有力推進。

綠陽集團負責人表示，當前已進入奮戰(zhàn)四季度、決勝全年度的關鍵時期，目標倒逼時間緊、責任壓力大，綠陽集團上下將抓住關鍵全力沖刺，緊盯經(jīng)營業(yè)績指標，全力以赴推進項目建設，認真梳理工作進度和問題短板，堅決把工作抓起來、把指標任務抓上去。以更加緊迫的使命感、更加有為的行動力推動全年目標任務完成。     

交投集團總經(jīng)理助理、企管部部長、法務部部長李亮，財務部、企管部、投融資部、資產(chǎn)部相關負責同志參加調研。