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10月10日上午，綠陽集團召開10月份月度工作例會，總結(jié)上月重點督辦事項完成情況，全面盤點當(dāng)前工作重點，深入研究加快推進各項工作的有效措施。會上聽取各部門、單位關(guān)于9月份工作完成情況及10月份工作計劃匯報，綠陽集團領(lǐng)導(dǎo)班子分別結(jié)合分管工作進行點評，并對下一步重點工作進行部署安排。

會議要求，要大力推進市場化運營方案，做到真正撲下身、沉下心，凝聚最大合力，深耕鹽城房地產(chǎn)市場，全面推行企業(yè)經(jīng)理層成員任期制和契約化管理，不斷完善職業(yè)經(jīng)理人制度，努力營造“人人都是營商環(huán)境、事事關(guān)系營商環(huán)境、處處體現(xiàn)營商環(huán)境”的濃厚氛圍，以適應(yīng)市場變化，提升企業(yè)競爭力；要進一步推進落實處理歷史遺留問題的工作安排，實行周通報、月點評、月亮牌，各部門、單位要協(xié)調(diào)配合，形成合力，有方案、有目標(biāo)、有措施地加快推動歷史遺留問題處理。

會議強調(diào)，四季度是貫穿全年的關(guān)鍵時段，綠陽集團全體干部職工要堅定不移地把握目標(biāo)導(dǎo)向與結(jié)果導(dǎo)向，持續(xù)發(fā)力攻堅，細致梳理任務(wù)節(jié)點；要對照各項重點工作目標(biāo)自加壓力、自找差距，進一步理清思路，凝聚合力，確保高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成年度目標(biāo)任務(wù)；要樹立等不起的危機感、慢不得的緊迫感和輸不起的責(zé)任感，展現(xiàn)出干事創(chuàng)業(yè)的精氣神、推動工作的加速度和高質(zhì)量發(fā)展的新態(tài)勢。

綠陽集團領(lǐng)導(dǎo)班子，各部門、各單位及項目負責(zé)同志參加會議。