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8月5日，通匯公司召開(kāi)8月份月度例會(huì)。

會(huì)上，集中傳達(dá)學(xué)習(xí)了黨的二十屆三中全會(huì)精神，通報(bào)了公司《7月份督查報(bào)告》《上半年作風(fēng)建設(shè)情況》《制度建設(shè)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)落實(shí)情況》；各部門(mén)圍繞七月份工作完成情況和八月份工作計(jì)劃分別作了匯報(bào)。

會(huì)議要求，要瞄定高質(zhì)量發(fā)展首要任務(wù)不動(dòng)搖，公司上下要牢固樹(shù)立“一盤(pán)棋”思想，充分認(rèn)識(shí)年度考核面臨的新形勢(shì)，切實(shí)增強(qiáng)危機(jī)感、緊迫感，做到上下同頻共振，左右協(xié)同配合。要認(rèn)真對(duì)照集團(tuán)考核細(xì)則，抓好重點(diǎn)、補(bǔ)足短板、力求突破，要緊盯目標(biāo)任務(wù)，明責(zé)任、定措施、排進(jìn)度、抓落實(shí)，確保圓滿完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。要扎實(shí)推進(jìn)八月份重點(diǎn)工作，組織學(xué)習(xí)黨的二十屆三中全會(huì)精神，以成立物流集團(tuán)為契機(jī)，進(jìn)一步深化公司市場(chǎng)化改革。要全面做好“五個(gè)跟不上、打好六張牌”大討論活動(dòng)，奮力破解轉(zhuǎn)型發(fā)展難題。要全力推動(dòng)公司資產(chǎn)盤(pán)活利用，建立資產(chǎn)動(dòng)態(tài)管理機(jī)制，探索優(yōu)化閑置資產(chǎn)新路徑，逐步實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)管理科學(xué)化、規(guī)范化、精細(xì)化。

通匯公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各部門(mén)負(fù)責(zé)人、公司全體員工參加會(huì)議。