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4月3日下午，濱淮高速鹽城段管理辦召開質(zhì)量安全工作例會。集團黨委委員、總工程師劉孝江出席會議并講話。

會上，濱淮高速鹽城段管理辦各處室、各參建單位負責人匯報近期質(zhì)量安全工作，交流了需要協(xié)調(diào)解決的難點問題，并遞交了質(zhì)量安全責任書。

會議強調(diào)，各參建單位要高度重視質(zhì)量管理工作，將質(zhì)量安全生產(chǎn)工作納入全年安全生產(chǎn)重點工作計劃，以網(wǎng)格化標準化為抓手，全過程抓好質(zhì)量管理工作，確保質(zhì)量管理全覆蓋。會議同時明確，各參建單位單位要組織一次骨干專題理論學習、一次安全警示視頻教育、一次安全知識競賽、一次安全知識教育培訓、一次安全工作座談會和一次安全實戰(zhàn)演練。

劉孝江指出，質(zhì)量和安全是濱淮高速項目的兩條生命線，是一切工作的基本和前提。一是要切實提高質(zhì)量安全思想意識，確保質(zhì)量安全。加強員工的思想教育，對生產(chǎn)系統(tǒng)、現(xiàn)場管理等進行全面的學習。在安全思想教育上采取靈活多樣的方法。通過事故預想、安全活動、反事故演習、安全警示、業(yè)余自學等多種形式和方法，有針對性地對員工進行安全意識、安全知識和安全技能培訓，及時總結事故經(jīng)驗、教訓，作為教案，進行宣講，對員工進行警示教育。二是要強化人員班組管理，保證質(zhì)量安全。各單位要自查自糾，教育到位，總監(jiān)辦要做好質(zhì)量安全的檢查，要切實提高人員的業(yè)務水平，要組織互相的觀摩學習活動，營造學先進、趕先進的氛圍。三是要強化重點部位和重點環(huán)節(jié)管理，保障質(zhì)量安全。健全各級安全生產(chǎn)責任制，層層簽訂安全生產(chǎn)責任書，形成從上到下、從左到右、立體式、全方位責任到人的安全生產(chǎn)管理保證體系。要根據(jù)國家有關法律和企業(yè)實際，制訂一套全面細致切實可行的質(zhì)量安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度，以制度規(guī)范約束員工的行為思維，使員工有章可遁，有法可依。四是要提高人員業(yè)務水平和素質(zhì)，保障質(zhì)量安全。加強學習，對風險點要動態(tài)評估，管理人員要在崗在位，全面提升從業(yè)人員職業(yè)能力與從業(yè)水平，嚴把從業(yè)人員資格準入關，組織開展職工業(yè)務技能大比武活動，激發(fā)工作熱情，提升技能水平。大力傳承工匠精神，激勵和引導更多的職工爭當崗位奉獻、精益求精的“工匠”，不斷強化責任擔當，確保把濱淮高速建成“平安工程”“品質(zhì)工程”。