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今年來，濱淮高速鹽城段項目以打造“品質(zhì)工程”為抓手，圍繞建設(shè)“品質(zhì)濱淮”總體部署，結(jié)合各標(biāo)段實際，貼近生產(chǎn)現(xiàn)場，傾聽一線聲音，精準(zhǔn)對標(biāo)打響“品質(zhì)工程”攻堅戰(zhàn)，全面推動濱淮高速鹽城段項目的高質(zhì)量發(fā)展。

靶向發(fā)力，全過程厚植品質(zhì)理念。按照“制訂一個質(zhì)量綱要、創(chuàng)建一批示范項目、推廣一批先進(jìn)經(jīng)驗、解決一批技術(shù)難點、創(chuàng)新一批管理制度、構(gòu)建一個建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)”的工作思路，努力抓好建設(shè)單位、施工單位、從業(yè)人員的意識提升，切實打造“安全優(yōu)質(zhì)耐久”的百年濱淮，讓品質(zhì)建造貫穿項目全過程。為此，項目管理辦圍繞“綠色濱淮、品質(zhì)濱淮”目標(biāo)，以黨建為引領(lǐng)，以創(chuàng)新為驅(qū)動，以攻堅為主線，充分發(fā)揚(yáng)苦干加巧干的奮斗精神，優(yōu)質(zhì)高效推進(jìn)項目建設(shè)。根據(jù)下半年目標(biāo)任務(wù)，狠抓主項工程，制定了詳細(xì)時間表和任務(wù)圖，明確全線水泥攪拌樁、PHC管樁、原地面處理、溝塘回填、路基填筑、灌注樁施工、小型結(jié)構(gòu)物施工等工程施工量。

細(xì)致打磨，全領(lǐng)域推動技術(shù)創(chuàng)新。無人機(jī)巡航、機(jī)械化作業(yè)、信息化系統(tǒng)、智慧梁場，這些都是濱淮高速鹽城段在項目建設(shè)中應(yīng)用的“黑科技”。科技創(chuàng)新正助力濱淮高速鹽城段項目加快建設(shè)，近1000名建設(shè)者正熱火朝天的為完成2022年的建設(shè)任務(wù)揮灑智慧與汗水。為了推動技術(shù)創(chuàng)新，濱淮高速鹽城段項目辦對工程設(shè)計、施工、材料、裝備等全過程、全要素開展技術(shù)創(chuàng)新與集成創(chuàng)新，組織開展QC技術(shù)項目攻關(guān)，為工程建設(shè)和質(zhì)量管理提供了重要支撐。濱淮高速BH2標(biāo)項目部在混凝土攪拌樁后臺的施工中，創(chuàng)新使用混凝土預(yù)制塊作為基礎(chǔ)，采用單塊尺寸為120厘米*100厘米*80厘米的混凝土預(yù)制塊，一處后臺用21塊，將8處水泥攪拌樁后臺水泥灌施工方案由現(xiàn)澆混凝土施工優(yōu)化為混凝土預(yù)制塊拼裝。工藝變更后，大幅縮短工期、原來需要澆筑混凝土后28天才達(dá)到使用強(qiáng)度，在使用混凝土預(yù)制塊鋪設(shè)后馬上就可以達(dá)到強(qiáng)度使用，大幅節(jié)約了施工周期，在確保施工質(zhì)量的同時，8個后臺累計節(jié)約了混凝土160立方米左右，經(jīng)濟(jì)效益顯著。

用心珍愛，全標(biāo)段擦亮生態(tài)底色。用多元機(jī)制建立環(huán)保體系，工程開工前，濱淮高速鹽城段項目管理辦就對環(huán)境保護(hù)工作提出了嚴(yán)格的要求，將做好環(huán)保、水保工作放在與施工安全、質(zhì)量同等重要的位置來抓，落實了施工進(jìn)度、安全質(zhì)量和環(huán)境保護(hù)“三同步”制度，設(shè)置了專門的環(huán)境保護(hù)機(jī)構(gòu)，成立了環(huán)保工作專班，明確了環(huán)境保護(hù)專責(zé)，制定了環(huán)保工作方案，構(gòu)建起完善的環(huán)保工作體系。項目部多次召開環(huán)保工作專題會，加大檢查力度，強(qiáng)化環(huán)保制度落實，著力提升全線7個標(biāo)段全員環(huán)境保護(hù)意識以及施工隊伍環(huán)境保護(hù)工作水平，以積極的姿態(tài)向破壞環(huán)境的行為宣戰(zhàn)。

周密部署，全環(huán)節(jié)保障質(zhì)量安全。針對工程施工條件差，地質(zhì)條件復(fù)雜，工程質(zhì)量安全隱患易發(fā)難控的實際，濱淮高速鹽城段項目管理辦始終堅持抓管理、促規(guī)范，從制度建設(shè)、現(xiàn)場管控、激勵考核、氛圍營造等各方面提質(zhì)量保安全，并在周密部署上下足功夫，始終堅持工程實體質(zhì)量、功能質(zhì)量、外觀質(zhì)量與服務(wù)質(zhì)量均衡發(fā)展，著力構(gòu)建功能齊全、務(wù)實有效的安全管理體系。各參建單位進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任體系，明確安全生產(chǎn)工作職責(zé)，層層落實主體責(zé)任、監(jiān)管責(zé)任、個人責(zé)任，確保責(zé)任落實無死角、監(jiān)督管理無盲區(qū)、現(xiàn)場生產(chǎn)無漏洞，把安全生產(chǎn)責(zé)任落實到現(xiàn)場生產(chǎn)全過程；落實安全管理職責(zé)，使安全管理工作深入到現(xiàn)場生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)，落實到項目建設(shè)的每一個節(jié)點，確保安全生產(chǎn)工作與其他各項工作齊頭并進(jìn)，相互促進(jìn)，全面提升。

注重規(guī)范，全方位提升管理質(zhì)量。項目管理辦始終堅持“高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃補(bǔ)短板、高品質(zhì)建設(shè)提檔次、高效能管理加速度、高技術(shù)創(chuàng)新增動能”的思路，以品質(zhì)工程打造為核心，以“抓關(guān)鍵人、關(guān)鍵數(shù)據(jù)、關(guān)鍵工序、關(guān)鍵工程、關(guān)鍵部位、關(guān)鍵時序”為重點，以“落實創(chuàng)建責(zé)任、治理質(zhì)量隱患、完善標(biāo)準(zhǔn)體系”為抓手，以“管理創(chuàng)新、工藝創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、理念創(chuàng)新”為驅(qū)動，著力打造“效率高、成本低、質(zhì)量佳、生態(tài)優(yōu)”的品質(zhì)公路，加快推進(jìn)濱淮高速鹽城段項目建設(shè)進(jìn)程。