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“我的單位觀是單位如家，要像看待家一樣看待單位，要像愛(ài)護(hù)家一樣愛(ài)護(hù)單位，要像建設(shè)家一樣建設(shè)單位。”平臺(tái)四車(chē)隊(duì)徐隊(duì)長(zhǎng)在周例會(huì)上解讀《疫情當(dāng)下，請(qǐng)珍惜你所在的單位》這篇文章，向司勤人員傳遞正能量。近日，市公務(wù)車(chē)平臺(tái)組織各科室及車(chē)隊(duì)負(fù)責(zé)人到五個(gè)車(chē)隊(duì)輪流觀摩周例會(huì)并分享管理經(jīng)驗(yàn)。

本次觀摩會(huì)以現(xiàn)場(chǎng)旁聽(tīng)周例會(huì)和座談分享經(jīng)驗(yàn)的形式開(kāi)展，旨在拓寬平臺(tái)內(nèi)部管理人員的視野，加強(qiáng)各車(chē)隊(duì)之間的交流，相互借鑒學(xué)習(xí)，從而推動(dòng)平臺(tái)精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理水平再提升。

參加觀摩交流的車(chē)隊(duì)長(zhǎng)紛紛表示：“通過(guò)今天的觀摩交流活動(dòng)，大家清楚地認(rèn)識(shí)到自身存在的不足，以后會(huì)充分使用好平臺(tái)的各項(xiàng)制度，不斷規(guī)范和提升車(chē)隊(duì)綜合水平，將車(chē)隊(duì)打造成一支更有執(zhí)行力、責(zé)任心的隊(duì)伍?！?/span>

自2017年起，平臺(tái)就建立了周例會(huì)制度，并一直延續(xù)至今，已成為平臺(tái)每周一的“規(guī)定動(dòng)作”。平臺(tái)通過(guò)“周例會(huì)”這種管理模式，使“曬成績(jī)、擺問(wèn)題、查不足、促整改”成為常態(tài)，有力檢驗(yàn)和助推各科室、車(chē)隊(duì)負(fù)責(zé)人帶頭履職、擔(dān)當(dāng)盡職的工作成效，有效地避免問(wèn)題長(zhǎng)期積累，平臺(tái)執(zhí)行力、凝聚力、戰(zhàn)斗力持續(xù)增強(qiáng)。

下一步，平臺(tái)將緊緊圍繞集團(tuán)“工程出精品、管理出經(jīng)驗(yàn)、運(yùn)營(yíng)出質(zhì)效、服務(wù)出標(biāo)桿”的企業(yè)理念，以過(guò)硬的作風(fēng)，務(wù)實(shí)的舉措，為實(shí)現(xiàn)全年“安全穩(wěn)定零風(fēng)險(xiǎn)、優(yōu)質(zhì)高效零投訴”奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。