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今年以來，新鹽集團(tuán)認(rèn)真落實(shí)對標(biāo)提升及轉(zhuǎn)型發(fā)展各項(xiàng)部署要求，以對標(biāo)一流價(jià)值創(chuàng)造為關(guān)鍵抓手，圍繞主業(yè)主責(zé)明確對標(biāo)對象和對標(biāo)指標(biāo)，積極開展全員、全方位、全要素對標(biāo)，不斷推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的根基更加強(qiáng)固、轉(zhuǎn)型升級的動(dòng)能更加充沛。

新鹽交投石油公司堅(jiān)持立足主營業(yè)務(wù)，積極推進(jìn)公司的轉(zhuǎn)型發(fā)展，遠(yuǎn)赴鄭州三盈集團(tuán)云飛揚(yáng)信息技術(shù)有限公司以及蘇州交投能源公司開展交流學(xué)習(xí)，進(jìn)一步彌補(bǔ)業(yè)務(wù)和管理短板。

優(yōu)化合作：主動(dòng)轉(zhuǎn)型促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益提升

新鹽交投石油有限公司與蘇州交投能源公司開展對標(biāo)活動(dòng)，學(xué)習(xí)蘇州交投能源公司的先進(jìn)做法，從營銷策略、服務(wù)提升、油站安全等方面持續(xù)發(fā)力，優(yōu)化與中石油、中石化的合作經(jīng)營模式，主動(dòng)尋求與江蘇新海石化有限公司的合作，積極地參與到業(yè)務(wù)流程中去，以期獲得更大的經(jīng)濟(jì)效益。

降本增效：優(yōu)化設(shè)備助力高標(biāo)準(zhǔn)加油站建設(shè)

目前新鹽交投石油有限公司加油站采用的加油機(jī)是四槍機(jī)，且油槍均為單一大槍或單一小槍，導(dǎo)致油槍數(shù)量與實(shí)際業(yè)務(wù)需求不匹配，相同油品油槍的提槍次數(shù)不均衡，造成資源浪費(fèi)。為解決這一問題，新鹽交投石油有限公司借鑒對標(biāo)對象成熟的業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)，計(jì)劃優(yōu)化加油站設(shè)備，改用配有一大一小兩種油槍的雙槍加油機(jī)，以降低成本，提升效率。

軟件升級：引進(jìn)技術(shù)滿足顧客優(yōu)質(zhì)消費(fèi)體驗(yàn)

針對當(dāng)前加油站信息管理系統(tǒng)過于依賴合資企業(yè)的情況，新鹽交投石油有限公司學(xué)習(xí)了鄭州三盈集團(tuán)云飛揚(yáng)信息技術(shù)有限公司的軟件設(shè)施，計(jì)劃組建獨(dú)立的信息管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)收銀、開票、數(shù)據(jù)存儲(chǔ)、運(yùn)營等流程的統(tǒng)一，進(jìn)而設(shè)計(jì)合理的服務(wù)流程，提高加油的速度和準(zhǔn)確性，縮短客戶等待時(shí)間，提高服務(wù)質(zhì)量，做到油量足、品質(zhì)高、速度快、服務(wù)好等，不斷提升客戶體驗(yàn)。

下一步，新鹽交投石油公司將繼續(xù)鞏固對標(biāo)提升成效，不斷完善各項(xiàng)規(guī)章制度及操作規(guī)程，強(qiáng)化從業(yè)人員的技能水平，筑牢平安建設(shè)基石、加強(qiáng)服務(wù)監(jiān)督監(jiān)管，推動(dòng)加油站營收業(yè)績再上新臺(tái)階，為持續(xù)做強(qiáng)做優(yōu)做大、取得社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益最大化提供堅(jiān)強(qiáng)支撐。